Consultante en stratégie d’entreprise au Québec.

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes à structurer la croissance, renforcer la performance et intégrer des pratiques durables à fort impact.

Travaillons ensemble

Voir mes services

Vision

・

Alignement

・

Structure

・

Croissance

・

Vision ・ Alignement ・ Structure ・ Croissance ・

**Des services stratégiques adaptés à la réalité des entreprises québécoises**

Mon rôle est d’aider les dirigeants à y voir plus clair. Que ce soit
pour une acquisition, une restructuration ou une phase de croissance, je vous accompagne à chaque étape avec une approche concrète et humaine.

Planifer un appel stratégique

Identifier les enjeux clés, prioriser les actions et établir une vision claire pour votre organisation.

L’élaboration du plan stratégique permet à l’entreprise de prendre du recul, de clarifier sa vision et de traduire ses ambitions en actions concrètes et mesurables.
J’accompagne les dirigeants et leur équipe dans la création d’un plan stratégique complet, adapté à leur réalité, qui sert de boussole pour les prochaines années.

Projections, scénarios d’acquisition, CMPC et analyses de rentabilité pour appuyer vos décisions.

Accompagnement dans la mise en œuvre de pratiques durables et conformes aux référentiels ISO, afin d’améliorer la performance, la crédibilité et la structure organisationnelle de l’entreprise

Traduire la stratégie en actions concrètes et mobiliser votre équipe autour d’un plan clair et réaliste.

Favoriser l’engagement et la collaboration dans vos équipes pour soutenir la performance durable.

Mon approche en 4 étapes simples

01

Rencontre exploratoire

Une première discussion pour comprendre vos besoins et vos objectifs.

02

Diagnostic stratégique

Analyse de votre situation actuelle et identification des leviers de performance.

03

Plan d’action sur mesure

Création d’un plan structuré et concret, aligné sur vos priorités d’affaires.

04

Accompagnement et suivi

Mise en œuvre, ajustements et coaching stratégique pour soutenir vos résultats.

Accès à des consultants externes, dont RTR Solutions pour la recherche de subventions et une consultante en génie industriel.

Ce qu’ils racontent de leur
expérience avec AT Consultants

Audrey a fait différents scénarios d’achat et de projection afin de voir la rentabilité avant la vente ainsi qu’après la future vente! Elle est très compétente pour cibler les enjeux du processus d’acquisition. Je la recommande à tout le monde qui est dans le processus d’acquisition d’une entreprise!

Alexandre, Ingénieur civil
Une rencontre avec Audrey et je vois maintenant plus clair dans mon organisation / planification. Elle m'a donné de bonnes pistes de solutions afin de faire valoir mes services et ça fonctionne réellement !! J'ai su attirer plus de nouveaux clients alignés avec la mission de mon entreprise.

Maude, propriétaire d’un centre de massothérapie
Audrey nous a accompagnés avec rigueur et bienveillance dans la structuration de notre organisme. Elle nous a offert des recommandations stratégiques précieuses, notamment pour notre image de marque, notre site Internet et nos réseaux sociaux. Grâce à son regard éclairé, nous avons pu clarifier nos objectifs et prendre des décisions alignées avec notre mission.

Hélène Beaulieu, Directrice du Service d’Aide aux Consommateurs de la Mauricie
Je tiens à remercier Audrey chaleureusement pour son aide précieuse lors du démarrage de mon entreprise. Son expertise et ses conseils ont vraiment fait la différence. J’aimerais beaucoup continuer à collaborer avec elle à l’avenir.

Les revêtements MBNL

Pourquoi travailler avec moi?

Mon approche est à la fois structurée et humaine. J’allie rigueur analytique et sensibilité entrepreneuriale pour offrir des solutions adaptées à votre réalité. Accessible, dynamique et à l’écoute, je collabore avec vous comme un véritable partenaire stratégique.

Vision globale : stratégie, finances et humain intégrés

Expertise multidisciplinaire
et terrain

Collaboration basée sur la confiance et la transparence

Approche simple, claire
et concrète

À propos
d’Audrey Trudel

Portrait d'Audrey Trudel - consultante en stratégie d'entreprise au Québec, portant une chemise blanche et un veston noir.

Forte d’un parcours alliant gestion, finance et stratégie, j’ai fondé Audrey Trudel Consultants pour accompagner les dirigeants dans leurs décisions les plus déterminantes.

Je crois qu’une stratégie efficace doit être à la fois réfléchie, mesurable et profondément humaine.

Mon objectif : vous offrir un accompagnement qui allie structure, clarté et impact durable.

Réservez un moment avec moi

Vision

・

Alignement

・

Structure

・

Croissance

・

Vision ・ Alignement ・ Structure ・ Croissance ・

Études de cas

Découvrez bientôt des exemples concrets d’entreprises accompagnées
dans leur croissance, leur réorganisation ou leur acquisition.

Vous avez encore des questions ? Discutons.

Remplissez ce formulaire de contact. Vous recevrez une réponse sous 24 à 72 heures ouvrables.

Je vous contacterai par courriel pour planifier un appel stratégique et discuter de votre besoin.

Consultante en stratégie d’entreprise au Québec.

Des services stratégiques adaptés à la réalité des entreprises québécoises

Mon approche en 4 étapes simples

Ce qu’ils racontent de leur expérience avec AT Consultants

Une rencontre avec Audrey et je vois maintenant plus clair dans mon organisation / planification. Elle m'a donné de bonnes pistes de solutions afin de faire valoir mes services et ça fonctionne réellement !! J'ai su attirer plus de nouveaux clients alignés avec la mission de mon entreprise.

Je tiens à remercier Audrey chaleureusement pour son aide précieuse lors du démarrage de mon entreprise. Son expertise et ses conseils ont vraiment fait la différence. J’aimerais beaucoup continuer à collaborer avec elle à l’avenir.